最近，微信里悄悄多了一个叫“绿泡泡短剧”的免费短剧小程序，它的账号主体是腾讯公司。在小程序首页，设有“绿泡泡短剧”专区，或者在微信搜索“短剧”，也可以直接触达。视频号支持挂载剧集跳转链接，QQ浏览器搜索相关剧名也会出现推荐位。用户在微信生态内即可完成从观看到分享的完整链路，不需要跳转任何第三方产品。36氪截图在站内，用户可以做的动作几乎与视频号一致：点赞、评论、收藏、转发给好友或群，支持浮窗与小窗播放；首页底部设有“刷一刷”入口，上下滑动即进入沉浸式推荐流。目前绿泡泡的内容覆盖真人剧、AI剧、漫剧三大类，首页排列着每日上新、本周必看、口碑榜、热搜榜等榜单，还有基于熟人关系的“朋友在看”和基于用户偏好的“猜你喜欢”推荐位。这些短剧内容并非腾讯自制——绿泡泡采用“联合发行”模式，把外部短剧小程序的剧集接入官方内容池，自己不碰制作环节。商业模式则是标准的IAA：所有剧集免费观看，单集之间插入广告，收入来自广告主而非用户付费。视频号切片负责种草引流，小程序承接完整追更与广告变现。绿泡泡出现后，不少短剧类公司出现了不错的涨幅。10月9日，申万传媒行业单日上涨5.28%，成交额约543亿元，15只个股涨停：中文在线、芒果超媒20cm涨停，华策影视涨超11%，捷成股份涨超10%，新华传媒、上海电影、掌阅科技、慈文传媒10cm涨停。互联网传媒分析师陈泽敏认为，绿泡泡的出现，给市场带来了良性的竞争信号，使得短剧CP方因“红果一家独大”而话语权极弱的局面出现转机。面对已经在短剧市场占据绝对领先地位的竞争者，绿泡泡能吃到红果果的果果吗？微信：从开大商场，到开自营店单从产品和内容本身来看，绿泡泡并没有什么特殊的过人之处。它甚至没有发布会，也没有预热。最大的优势，或许就在于它是“微信官方短剧小程序”。腾讯不是没做过短剧，但这是微信第一次“亲自”下场。在这之前，微信只扮演基础设施和渠道，出规则、开流量、收服务费，用户要在微信里看短剧，只能通过各家CP方的小程序和视频号。去年6月，微信曾推出“短剧”官方小程序，但它在免费App大盘中只是低成本增量渠道。2026年10月，该入口被绿泡泡取代。短剧行业第三方研究机构GrowData创始人曾贤儒认为，参考微信以往在商业上的克制，这个动作可以理解为：微信团队终于认可了“短剧”属于“内容”，而不仅仅代表“流量”。“微信以往在短剧市场中的身份是‘开市场，租门脸的’，让别人都在里面卖自己的东西。现在，它要开自营店，这个时候，就不仅仅是流量了。”曾贤儒说，“开商场的和开自营的，是完全不同的生意。”在微信里做短剧产品，优势与劣势都很明显。看剧时收到好友消息，体验很可能被打断。以及，微信的基因是熟人社交，点赞会让好友知道自己在看短剧，用户给予反馈时会存在心理负担。但“熟人社交”也有一体两面。“有烂剧，也有好剧。看到好剧，就有转发的需求。微信‘转发’的力量，依然是王牌。”曾贤儒说。绿泡泡首页的“朋友在看”入口、一键转发到群聊和好友的能力，正是红果这类独立App难以复制的获客通道——红果拉时长靠签到、做任务、攒金币，绿泡泡则可以直接调用微信现成的关系链。曾贤儒同时认为，绿泡泡目前的入口还是有些深，“最好是能提到‘发现’的一级界面”。入口层级决定流量天花板，这也是观察微信决心的一个信号：当年视频号正是被一步步提到“发现”页，才长成今天的体量。从早期数据看，产品形态的挑战并未挡住用户。微信披露，通过绿泡泡官方小程序观看的用户时长约为大盘5倍，留存率约为大盘2.5倍以上。大盘指的是微信生态内的整体数据，包括第三方的小程序短剧。配套的是一份颇具诚意的激励政策。根据微信开放平台发布的2026年第四季度“微短剧”小程序激励活动公告，在10月16日至12月31日期间，对于上新时间在7日内、且当日变现流水top5中用户看剧时长最高的优质新剧，可在接下来的7天内享受100%的高额分成。微信公告截图考核标尺从行业惯用的播放量，换成了人均播放时长——它的导向也很“微信范儿”，那就是鼓励能留住用户的长线优质内容，而非靠钩子收割点击的快餐式短剧。红果的护城河，绿泡泡的底牌对于“绿泡泡能否撼动红果”的问题，要先看清红果的位置，才能讨论“撼动”二字。QuestMobile监测数据显示，截至2026年7月，字节跳动旗下红果短剧独立App日活跃用户达1.68亿，同比增长107%——这一数字已经超过腾讯视频、爱奇艺、优酷、芒果TV四家长视频平台日活之和（约1.55亿）。另据QuestMobile，2026年5月红果月活攀升至3.56亿，用户人均单日使用时长约125分钟。红果短剧日活已超过四家长视频平台之和（数据来源：QuestMobile，2026年7月）红果的领先不止在用户规模。投流侧，2024年上半年巨量引擎占短剧投放消耗的73%，腾讯广告占17%，快手占8%；内容侧，红果已与头部制作公司签下长约，新内容很难流向其他平台。“免费观看+广告分账”的商业闭环、成熟的投流产业链、断层领先的用户心智，共同构成它的护城河。绿泡泡手里也不是没有牌。QuestMobile《2026短剧行业洞察报告》显示，微信生态内短剧小程序月活已达4.27亿，超过了独立短剧App整体的3.35亿。但问题在于，这4.27亿被摊薄在不同的小程序里，任何一个小程序都不具备与红果掰手腕的资格。分散的流量聚不出话语权，这正是微信要亲自下场做聚合入口的原因。微信短剧流量“总量第一、聚合不足”（数据来源：QuestMobile《2026短剧行业洞察报告》，红果为2026年5月数据）“绿泡泡仅仅是链条的最后一环，仅仅多一个播放平台，还到不了挑战红果的地步。”曾贤儒说。他认为，绿泡泡⾄少有两个⽬标：对外，可以从红果那⾥抢⼀些短剧⽤户过来。对内，可以把分散在微信⽣态内的短剧观看⾏为，集中到⼀处来。“即使绿泡泡⽆法成功抗衡红果，只要它能让更多微信⽤户在统⼀的⼊⼝看剧、让更多内容⽅愿意联合发⾏，能增加微信每天的使⽤时⻓，它就是有价值的。”曾贤儒说。这正是行业期盼已久的变量。据DataEye研究院预估，2026年微短剧市场规模预计突破1210亿元，其中免费微短剧约573亿元。市场足够大，但发行出口长期只有红果一个重量级玩家，CP方的议价能力被压缩到极致。绿泡泡给出了第二极的可能——哪怕只是限时激励，90%现金分成的条件也足以让制作方重新考虑挑选平台。短剧CP方、和艺创始人张金慧已经注册了绿泡泡，目前持观望态度，准备先试试看。她的第一印象就是“激励政策还可以”。当然，窗口期是有期限的。Q4激励只覆盖10月16日到12月31日，活动结束后的分成规则尚未可知；微信的商业化节奏一贯克制，是否愿意为绿泡泡大规模买量也待观察。绿泡泡眼下的短板同样清晰：榜单上仍有不少2024年的老剧，独家的优质新剧供给不足，投流链路还在搭建。另一个变量是AI短剧。从绿泡泡首页榜单看，排名靠前的作品中AI短剧和漫剧占了大头——这更多是供给端爆发的结果。但微信的激励考核的是人均播放时长，而行业数据普遍显示真人短剧在留存与完播上优于AI内容。货架结构与平台真正想要的内容之间的错位，大概率会在激励指挥棒下逐渐校正。开头那个问题的答案也许是——“绿泡泡分不走红果果的果果，但是会分走微信内其他短剧小程序的流量。”对腾讯而言，这个目标的达成并不需要打赢红果。微信里本来就有4亿多月活的短剧用户，把他们分散的时长和广告价值收进一个官方入口，本身就是一笔成立的大生意；对行业而言，多一个量级的发行出口，就意味着多一分议价的筹码。（转载自36氪未来消费）
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